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什么是精益生產

--精益生產專題
    什么是精益生產?精益生產又稱精良生產,是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。精益生產是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了大量的調查和對比后,認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式,稱之為精益生產。

中國制造業如何推行精益生產?

精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:JustInTime(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。其核心追求以下兩個方面:第一,追求零庫存。精益生產是一種追求無庫存生產。或使庫存達到極小的生產系統....[點擊查看]

【學習系統】精益生產的五項基本原則

價值:企業活動的價值只能由最終用戶來確定;價值流:從接單到發貨,甚至到售后服務過程的一切活動;流動:流水不腐,戶樞不蠹,流而不斷是重要原則;拉動:按客戶(市場)的需求準確拉動生產;盡善盡美:沒有任何事物是完美的,用戶滿意、無差錯生產和持續改進是關鍵....[點擊查看]

精益生產資料下載

精益生產管理

推行精益生產管理需要做好6方面工作

推行精益生產管理需要做好6方面工作

在當前社會,要提高制造業的競爭力,必須從觀念、質量、市場定位等方面進行改革,促進制造業的可持續發展。精益生產管理對于企業改革有至關重要的作用,但很多企業在實施精益生產管理時卻出現了很多問題,推行精益生產管理時,企業一定要做好以下6個方面的工作....

精益生產管理講座:所謂IE(Industry Engineering)

由于IE具有技術及技法的特性,在日本又被譯為作業研究或生產工程學。IE是以《泰羅的科學管理方法》同《杰布雷斯的動作研究》為開端的。他們關注到在各種職種中都共同存在著某種可以提高業績的行動特性,因此想從中引導出模范的行動。即所謂的熟練作業的解體與轉移....

中國企業的精益生產管理

中國企業的精益生產管理

由于改革開放的時間比較短,中國企業在發展時間和能力積累上都要落后于西方和日本的企業。但從另一個角度看,中國企業同時也得益于西方和日本企業先進的管理方法和技術,從而避免了走過多的彎路。一、當前國內制造型企業生產中存在的問題截止到目前....

精益生產管理講座:關于銷售計劃不準,生產計劃制定

總需求的算出方法使用回歸式,得出總需求的傾向。總需求的傾向有右上斜同周期性波型。例如、日本的汽車需求從1960年代到1980年代是自動增長期,是呈右上斜增長的。這一時期,需求增長變化僅僅是根據經濟景氣與否....

精益生產方式

精益生產方式的歷史發展過程

精益生產方式的歷史發展過程

根據精益生產方式的形成過程可以將其劃分為三個階段:豐田生產方式形成與完善階段,豐田生產方式的系統化階段(即精益生產方式的提出),精益生產方式的革新階段。20世紀初,從美國福特汽車公司創立第一條汽車生產流水線開始....

【分享】我找到的精益生產方式
【資料】精益生產方式的原則和方法
【資料】精益生產方式 (Lean Production)3A理念:現場 現物 現實
【文章】精益生產方式下生產線人力資源配置的高效性

精益生產方式下的物流系統規劃

精益生產方式下的物流系統規劃

本文通過精益生產方式下汽車零部件的供應模式進行展開,以滿足汽車生產線的零部件準時化需求為基本依據,進而展開到內物流和外物流。最后結合汽車物流體系的整體規劃探討了準時化下的物流系統設計和規劃方案以及考慮要點。精益生產模式追求的準時化....

【書籍】《精益生產方式——改變世界的機器》
【分享】精益生產方式(大野耐一)
【教材】《精益生產方式(JIT)學習教材
【教材】《精益生產方式JIT》生產經理培訓經典教材

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